تاتا موتورز تشتري مصنع سيارات فورد في الهند
مقابل 7.26 مليار روبية (91.5 مليون دولار).
وافقت شركة تاتا موتورز الهندية لصناعة السيارات على شراء مصنع فورد في ولاية غوجارات الغربية مقابل 7.26 مليار روبية (91.5 مليون دولار).
وتأتي الصفقة في الوقت الذي تتحرك فيه تاتا لتعزيز إنتاجها من السيارات لتلبية الطلب.
فيديو ذات صلة
This browser does not support the video element.
تغطي الصفقة المبرمة بين شركة تاتا الفرعية للسيارات الكهربائية والوحدة الهندية لصانع السيارات الأمريكي الأرض والآلات وجميع "الموظفين المؤهلين".
توقفت فورد عن الإنتاج في الهند العام الماضي بعد أن كافحت لأكثر من عقدين من أجل جني الأرباح هناك.
وقالت تاتا موتورز في بيان: "مع اقتراب قدرتنا التصنيعية من التشبع، فإن هذا الاستحواذ يأتي في الوقت المناسب ومفيد لجميع الأطراف المعنية".
وأضافت الشركة الأم لـ Jaguar Land Rover في المملكة المتحدة أن الإنتاج السنوي في مصنع Sanand سيمنحها مبدئيًا قدرة إنتاجية جديدة تصل إلى 300،000 سيارة سنويًا، والتي يمكن زيادتها إلى 420،000.
وقال ستيف أرمسترونج، مسؤول التحول في شركة Ford، إن الإعلان يمثل خطوة مهمة إلى الأمام في جهود Ford لإعادة هيكلة أعمالها الهندية.
في سبتمبر من العام الماضي، قالت شركة فورد إنها ستغلق مصانع السيارات الهندية كجزء من خطوة ستكلفها حوالي ملياري دولار.
في ذلك الوقت، قالت شركة صناعة السيارات الأمريكية أن حوالي 4000 عامل سيتأثرون بالقرار.
شهدت عمليات فورد في الهند خسائر بلغت ملياري دولار في السنوات العشر الماضية.
كان التقليص الكبير في عملياتها الهندية في تناقض صارخ مع طموح الشركة السابق لجعل البلاد واحدة من أكبر أسواقها.
وجد صانعو السيارات الأجانب صعوبة في النجاح في الهند.
خروج فورد هو فقط الأحدث في سلسلة من الرحلات المغادرة.
كانت شركات مثل جنرال موتورز وشاحنات مان المملوكة لفولكس فاجن وحتى شركة صناعة الدراجات النارية الشهيرة هارلي ديفيدسون من بين الشركات التي توقفت عن التصنيع في الهند في السنوات الأخيرة.
في وقت سابق من هذا العام، قررت شركة نيسان اليابانية العملاقة لصناعة السيارات سحب علامتها التجارية الصغيرة للسيارات Datsun من البلاد بسبب ضعف المبيعات.
بينما قالت جنرال موتورز وهارلي ديفيدسون إن هذه القرارات كانت جزءًا من تحولهما الاستراتيجي العالمي من أسواق معينة، يشير المحللون أيضًا إلى ضعف الإيرادات في الهند.